湖南法治報訊（通訊員 謝劍波）今年來，臨湘市民政局緊緊圍繞“四新協同”、守正創新、改革挖潛、拉新引流的發展理念，錨定“億元區域”和“湖南現代福彩縣級先行示范區創建”的“二創”目標，全面推動福彩工作高質量發展，讓民政領域營商環境更優化。
一是抓黨建引領，強化隊伍建設。堅持黨對福彩工作的全面領導，遵循福利彩票“扶老、助殘、救孤、濟困”的發行宗旨，持續推進黨風廉政建設，進一步防范化解廉政風險，打造風清氣正的福彩隊伍，塑造良好精神風貌。
二是抓陣地建設、強化渠道基礎。我市來將打造“高顏值”福潮系列店作為新人新店建設的重要方向，以裝修時尚、元素新潮、售彩專業等為亮點，新建或改造福潮店27家，其中新人新店18家。目前，銷售網點62個，福潮化占比43.5%，福潮店銷量占比達到70%以上，已成為我市福彩銷售的新一代主力軍，新人新店建設成果顯著。以推動網點減負賦能為目標，以高質量、精細化為要求，推進福彩網點結構轉型，結合空間分布、人流量、銷售業績等因素，淘汰10個銷量不高、管理不嚴、業務不強的老舊站點，引導9個老舊站點進行福潮化升級，同時發揮新店示范作用，予以政策、資源支持，幫助老站點提質增效，今年9個站點銷量同比增幅均超過100%。
三是抓業務培訓，強化營銷能力。為進一步加強業主隊伍建設，提升團隊營銷能力，我中心采取“走出去，請進來”的方式，選送市場管理員和部分學習能力強有上進心的年輕業主去市中心學習新媒體及快手直播實操，并多次邀請專業人士針對新媒體的制作與技巧進行授課，以達到以點帶面的效果。同時集中打造一批樣板站點，發揮樣板站點的示范引領作用。今年來，我們集中進行營銷宣傳培訓6次，進站點一對一培訓50次，召開新媒體業主座談會7次，打造完成4個樣板站點，并進行了點對點的幫扶，使業主的自主營銷能力得到了進一步的提升，從而奠定了我市福彩發行的基本盤。
四是抓拉新引流，強化購彩群體。大膽嘗試新的營銷模式，利用抖音、快手等新媒體平臺拓展線上營銷，成功打造了10多名業主的個人IP直播間。通過制作與福彩相關的小視頻在平臺發布，業主在直播間與彩民親密互動，介紹票種類型及票種玩法，吸引“粉絲”關注。切大多數站點業主進平臺、搞直播、吸引“粉絲、建新群、促營銷，使福彩銷量成幾何倍數增長。
五是抓載體宣傳，強化公益形象。我市每年投資近40萬元，在地方電視臺、新媒體平臺投放公益活動宣傳片，并開設專欄對福彩政策、公益活動、福彩故事等進行宣傳，打造城鄉大型戶外廣告牌一百余塊，并借助公交車、電子顯示屏等載體，展示福彩貢獻、號召公眾參與。依托眾多站點，建立福彩“愛心驛站”，為環衛、交警、城管、快遞等戶外工作者及普通市民群眾提供便民服務，又以“福彩點亮鄉村”“我為群眾辦實事”為主題，定期組織志愿者開展訪貧問苦和結對幫扶“福彩日”活動，為社會各界關愛困難群眾、投身公益活動提供參與平臺，在活動過程中普及福彩公益理念，傳播公益慈善文化，不斷激發社會向上向善的正能量。
六是抓安全生產，強化平安底線。牢固樹立底線思維,統籌抓好生產和安全兩件大事，建立福彩工作人員定期巡檢制度，檢查消防器材及線路設備是否齊全，向業主宣傳防盜、防火、防電及人生安全知識。進一步增強站點業主的安全防范責任意思。禁止投注站擺放老虎機和麻將桌，確保福彩銷售安全運行。整合站點業主手中抖音平臺，實行統一管理，要求抖音作品必須原創，嚴格執行“三審三核”制度，把牢作品發布關，防范化解新媒體輿情。
責編：伏志勇
一審：樊芳
二審：伏志勇
三審：萬朝暉
來源：湖南法治報
